<img height="1" width="1" src="" data consent-src="https://www.facebook.com/tr?id=1921535648103199&amp;ev=PageView &amp;noscript=1" data-category-consent="cookie_cat_marketing">

Søk på dette nettstedet:

PEOPLE, PLANET & PROFIT

Hva betyr trippel bunnlinje i praksis?

Lønnsomhet og bærekraft bør ikke sees på som to ulike størrelser, men som to sider av samme sak. Det mener i alle fall vår CEO i Amesto, Arild Spandow. Våre eiere har valgt å omdirigere et tidligere ensidig fokus på profitt til økt fokus på samfunn og mennesker gjennom det som kalles en Trippel Bunnlinje. Konsernets eiere har implementert en 3P modell som tar utgangspunkt i å måle virksomhetene ikke bare utfra et økonomisk perspektiv, men også inkludere mennesker og miljø.

536x460 People2

PEOPLE

Vi bryr oss om menneskene rundt oss.
Vi ønsker å ta et sosialt ansvar for å sikre at
ansatte, leverandører og kunder blir ivaretatt.

Handing flowers (466x466)

Planet

Vi ønsker å ta vare på kloden vår,
og jobber aktivt for å sikre et lavere
klimaavtrykk og en bærekraftig fremtid.

hands-446x466

Profit

Vi mener at å ha fokus på people og planet gir
oss et konkurransefortrinn i markedet, og vi
måler suksess som noe mer enn kun profitt.

People, planet & profit

Fordi det er lønnsomt.

I 2020 implementerte Amesto-konsernet en trippel bunnlinje som vår forretningsstrategi. Dette vil si at vi måler alle våre resultater på både «People», «Planet» og «Profit». Det er ikke lenger nok å bare lykkes på ett område. Vi vil ha resultater på alle tre. Målet er at innen slutten av 2023 skal alle våre selskaper, ledere og medarbeidere ha denne triple bunnlinjen som en integrert del av oppgavene og prosjektene de gjennomfører. Dette er ikke bare fordi det er den riktige tingen å gjøre, men fordi det lønner seg. Målet er å løse noen av de virkelig store utfordringene vi har i dagens samfunn.

Å ta sosialt ansvar er ikke nytt for Amesto. Vi har jobbet med CSV og det sosiale aspektet i business siden 2012. Amesto har gått fra å gi penger til gode formål, til å gå dypere inn i prosjekter hvor vi kan bidra med vår kunnskap. Trippel bunnlinje fungerer best når vi bruker kompetansen vi har, for å løse store og små samfunnsutfordringer, samtidig som vi bidrar til lønnsomhet. En god start er å bevisst velge å jobbe med kunder eller prosjekter som har potensialet til å gjøre en forskjell i verden. Vår ambisjon er at endringer skal sette i gang en kjedereaksjon, der hvert ledd gjennom hele organisasjonen vil bli utfordret til å jobbe med de tre P’ene som utgangspunkt.

Her er noen eksempler på

Hva vi i Amesto Solutions har gjort sammen med våre kunder.

BERGEN HAVN

Europas mest bærekraftige havn?

Bergen Havn har satt ambisiøse mål. Ikke bare skal de fremstå attraktive for kunder, besøkende og lokalsamfunnet, men de skal også være en være en null-utslipps havn. 80% av den globale transporten av varer i dag foregår via sjøveien. Shippingsektoren står for 2,5 - 3 % av verdens GHG-utslipp. 

Amesto Solutions leverer en løsning som gjør det enkelt for Bergen Havn å følge med på utviklingen til viktige KPIer, som “Environmental Port Index” og “environmentally differentiated port charges”. Amesto Solutions skal forenkle og automatisere prosessene til Bergen Havn, og samle innsikt fra en rekke kilder i et skalerbart datavarehus i skyen.

MINDRE KLIMAAVTRYKK FOR

Blomsterringen

Blomsterringen er landets ledende grossist på blomster. Fra en omsetning på 14 millioner ved oppstart i 1983 omsetter de nå for hele 1,3 mrd på landsbasis. Automatiserte prosesser er veien Blomsterringen går når det gjelder å redusere selskapets klimaavtrykk. Bedre produksjonsplanlegging, mer effektiv ordrehåndtering, bedre transportplanlegging og god innsikt, reduserer unødvendig forurensning.

Kort sagt: Mindre svinn og bedre utnyttelse av ressursene.

HAR DU SPØRSMÅL ELLER LURER DU PÅ NOE?

#askmore